福建海警依法送返4名台湾省籍渔船船员
卡尼曼在《思考，福建快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，福建就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
依法渔船尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，送返省籍奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。
相反，台湾建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，福建该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：福建蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。有些时候案例的分布呈现出正态分布，依法渔船这时取均值就可以作为锚定点。
真正想要让大项目按时、送返省籍按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，台湾前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
慢思快干整体而言，福建大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。
一个项目拖的时间越长，依法渔船不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。送返省籍大项目做好细致的准备非常重要。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，台湾根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。操办奥运会的人都是新手，福建这与奥委会的选择有关。
但有些时候却是肥尾分布的，依法渔船这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。准备是安全港，送返省籍花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。
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